各位朋友，各位同事：

金猴奮起千鈞棒，雄雞一唱天下白，又是一年過去了。值此新春佳節(jié)到來之際，我代表深圳總部全體員工祝全國各地的朗邁人新年快樂，萬事如意！2016年，是朗邁發(fā)展的關(guān)鍵性一年，公司在價值定位、發(fā)展戰(zhàn)略、管理結(jié)構(gòu)升級、市場開拓等方面做出了全方位的調(diào)整與部署，并取得了值得欣慰的成績。今天，我將從2016年的成績與2017的發(fā)展方向兩方面來聊聊我們朗邁，以及我們朗邁人。

2016年工作總結(jié)

前不久，我去參加中國建筑防水協(xié)會年會、深圳防水行業(yè)協(xié)會成立答謝暨2016工作總結(jié)大會，有一點印象特別深刻：與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓發(fā)言都緊緊圍繞“質(zhì)量”這一主題。

深圳市住房和建設(shè)局建設(shè)科技與工業(yè)化處處長王寶玉在講話中指出：防水質(zhì)量是老百姓關(guān)注的焦點，直接影響群眾生活，也是工程質(zhì)量投訴的焦點。……因此，作為防水行業(yè)的從業(yè)者、管理者，我們有責(zé)任和義務(wù)提升質(zhì)量，交一份老百姓滿意的答卷。

中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青的發(fā)言主題是 “深化質(zhì)量提升工作推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級”。深圳市防水行業(yè)協(xié)會會長瞿培華在開篇不到200字的講話中出現(xiàn)了8個“質(zhì)量”，指出要從“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。

深圳卓寶防水董事長鄒先華發(fā)表了《做一個有尊嚴的防水人》的主題演講，提出：企業(yè)想要走得更遠，要規(guī)范企業(yè)走正道，堅決不做非標，按章納稅，愛護環(huán)境，用市場化的手段求生存、求發(fā)展，用上市公司的標準規(guī)范企業(yè)一切管理行為。

科順防水總裁方勇則在《行業(yè)趣聞二三事》說道：非標就是不合格！生產(chǎn)合格材料是每個防水人的義務(wù)！

……

“抓質(zhì)量“對于企業(yè)來說是生死攸關(guān)的頭等大事。但“抓質(zhì)量”不該成為企業(yè)的頭等大事——為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)該像“餓了要吃飯”、“渴了要喝水”一樣自然，如果吃飯喝水都需要監(jiān)督，只能證明企業(yè)還處于襁褓之中。

我們朗邁人對國家、對社會、對廣大的消費者宣誓的誓言是：品質(zhì)朗邁，捍衛(wèi)美好生活。朗邁人要用品牌力量和產(chǎn)品質(zhì)量來捍衛(wèi)全人類的美好生活，這個生活的范疇包括：我們生存的每一個空間，我們腳下的每一寸土地，我們出行的每一個載體,我們的腳步所能到達的每一處地方。馬丁路德金有一個著名的演講叫《I HAVE ADREAM》,我同樣也有一個夢想：人們看到我們朗邁的標志時，腦海中第一時間浮現(xiàn)的是遮風(fēng)避雨溫暖的家、四通八達平坦的路、車水馬龍繁華的街……以及生活中每一個因優(yōu)質(zhì)的防水、防腐地坪工程而收獲幸福與滿足的地方。在人們的腦海中，接受【朗邁的捍衛(wèi)】成為一種潛意識的習(xí)慣。在向這個夢想前進的路上，我可以非常自豪地告訴大家：2016年，朗邁人干得不錯，干得很好！大家辛苦了。

首先是房地產(chǎn)集采大事業(yè)部在2016年中為公司贏得了“珠江投資集團合格戰(zhàn)略伙伴“的殊榮，同年12月，我司與由中洲、鴻榮源、星河等八大地產(chǎn)商組成的深圳房地產(chǎn)聯(lián)盟簽訂了集采合同。赫赫戰(zhàn)績彰顯了大項目集采戰(zhàn)略的實質(zhì)性發(fā)展，更是對朗邁好品質(zhì)的有力證明。

我們的核電大事業(yè)部也不甘示弱，在部門與公司上下的通力配合下，2016年8月，朗邁集團旗下的深圳市朗邁新材料科技有限公司、深圳市朗邁建材工程有限公司（以下統(tǒng)稱朗邁公司）順利通過中國核工業(yè)集團公司合格供應(yīng)商認證，具備了向中核集團總部及其下屬單位提供產(chǎn)品（或服務(wù)）的資質(zhì)。預(yù)計2017年，朗邁公司將在福清、昌江、陸豐、漳州等幾個國家大型核電站有集采項目的歷史性突破。朗邁公司將以更專業(yè)、更強大的力量為國家綠色能源戰(zhàn)略的發(fā)展做出貢獻。

2016年，公司在阿里巴巴、魯班網(wǎng)、明源云采購等B2B電子商務(wù)平臺上開設(shè)了電商服務(wù)點，邁出了傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步。

在市政交通軌道建設(shè)上，朗邁保持了強勁穩(wěn)健的發(fā)展勢頭：我們相繼完成了廣州地鐵六號線、二十一號線、深圳地鐵六號線、十號線、十一號線等多條線路的防水、防腐地坪工程。其中，廣州地鐵六號線蘿崗車輛段是廣州市首個地鐵上蓋物業(yè)的站點，受到了省政府的高度重視，具有重要的社會經(jīng)濟意義。

值得一提的是，我們于2016年再次成為了港珠澳大橋二期橋墩防水防腐工程的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商。港珠澳大橋被英媒《衛(wèi)報》評為“現(xiàn)代世界七大奇跡”之一，在如此重要的項目招標中二次脫穎而出，足見業(yè)主對朗邁公司的信任與倚重。

2016年，朗邁公司再次蟬聯(lián)“廣東省地坪協(xié)會技術(shù)專家委員會委員單位”；2017年1月，朗邁公司在深圳市防水行業(yè)協(xié)會成立答謝會暨2016總結(jié)大會上獲得了“突出貢獻獎”。這是業(yè)界對我們工作的肯定，是朗邁公司在長時間發(fā)展中所沉淀的社會公信力與美譽度的結(jié)晶，更是大家和衷共濟努力創(chuàng)新的結(jié)果，謝謝大家！以下排名不分先后：

感謝武漢工廠和深圳工廠的各位同事，你們長年堅守在自己的崗位上，搞建設(shè)，抓生產(chǎn)，保質(zhì)量。配合公司市場銷售部門做好產(chǎn)品的庫存、發(fā)貨、運輸、售后等各項服務(wù)，是公司發(fā)展的立身根本。

感謝全國各地的朗邁市場人，你們是公司沖鋒陷陣的先鋒軍，是你們將朗邁產(chǎn)品品質(zhì)與口碑的紅旗遍布九州大地，占據(jù)新陣地，開辟新天地。

感謝朗邁深圳總部的所有工作人員，你們及時迅速、無微不至的后勤服務(wù)，為朗邁這支精良的大部隊提供了正常生產(chǎn)和管理必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和先決條件，是公司穩(wěn)定團結(jié)的大后方。

感謝朗邁領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員，你們是朗邁這艘大船的掌舵手，以高瞻遠矚的眼光與無所畏懼的精神引領(lǐng)公司向著輝煌的方向前行。

2017年發(fā)展方向

當(dāng)然，受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，在2016年的發(fā)展中我們也曾遇到諸如人才引進、資金周轉(zhuǎn)等方面的困難與瓶頸，但我認為這不是大問題：有人，就有奇跡！我剛來深圳的那一年不到30歲，是沒房子、沒車子、沒任何背景的三無人員。但那時的我始終相信有一天可以在這片神奇的熱土上扎根發(fā)芽，因為這片土地的開放與包容，更因為這片土地有許許多多和我一樣有夢想、有干勁、有方向的人。二十年后的現(xiàn)狀大家都看到了：我遇到了你們，我們一起乘坐朗邁這條大船，在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的大浪潮中乘風(fēng)破浪，所向披靡。我們是幸運的，在深圳這樣一個沒有本位主義和保護主義的開放熱土，只要敢闖、敢干、敢創(chuàng)新，就一定能夠創(chuàng)造一片屬于自己的天地！

2016年的朗邁，是一個意氣風(fēng)發(fā)、大展鵬程的年輕人；2017，我們要站在更高的角度，向更遠的目標前行——要做得不僅是企業(yè)，更是事業(yè)：企業(yè)的目標是盈利，而事業(yè)的目標是價值。我們追求的不僅是發(fā)展的規(guī)模，更是發(fā)展的深度。每個朗邁人都應(yīng)該思考：我們要做什么事情？這些事情為自己帶來什么，為家人帶來什么，為世界帶來什么，為歷史帶來什么？煊赫一時的狀元郎固然春風(fēng)得意，但我更希望朗邁對美好生活的捍衛(wèi)是“李杜文章在，光焰萬丈長”。這就要求我們的2017既要高屋建瓴，又要腳踏實地；既要追求效益，也要強化價值：

始終將“捍衛(wèi)美好生活”作為企業(yè)理想，響應(yīng)國家相關(guān)部門的各項政策與號召，貫徹“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線“的發(fā)展思路。

積極研發(fā)綠色、環(huán)保的新型防水、防腐地坪系列產(chǎn)品，踐行可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念。

積極參加防水、地坪協(xié)會等業(yè)界專業(yè)組織以及展會，與所有有夢想的人團結(jié)起來，齊頭并進，多元交流，共同推動防水、仿佛地坪行業(yè)的健康發(fā)展。

繼續(xù)貫徹“精益、匠心、眾志、共贏“的價值理念，為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

繼續(xù)推進“大項目集采戰(zhàn)略”的發(fā)展進程，細分房地產(chǎn)市場與核電市場，制定發(fā)展目標，加強執(zhí)行力度，爭取在2017年有更大突破。

繼續(xù)尋找傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新思路。探索并嘗試互聯(lián)網(wǎng)+、+互聯(lián)網(wǎng)的新方法與新渠道。

穩(wěn)步推行股權(quán)激勵、股權(quán)合伙制度，栽下梧桐樹，引來金鳳凰。

在工程部門實行項目管理責(zé)任承包制。有效規(guī)范項目實施流程，全面提升項目施工質(zhì)量及效率。

加大人才引進力度。重點引進技術(shù)研發(fā)人才、高級市場管理人才、互聯(lián)網(wǎng)人才，構(gòu)建全面完整的人才架構(gòu)。

升級企業(yè)管理制度。引進新型管理理念與管理方法，實現(xiàn)流程少、效率高、責(zé)權(quán)清晰的扁平化管理模式。

加強國際交流合作。我們朗邁人要學(xué)會走出去（看世界），帶回來（有價值信息）；引進來（先進的理念與技術(shù)），送出去（自己獨特的思維與價值），這樣才能高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中立于不敗之地。

習(xí)主席在2017年新春賀詞中說：“只要我們13億多人民和衷共濟，只要我們黨永遠同人民站在一起，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路?！边@句話是全國各行各業(yè)人的動員令，也是我們朗邁人的沖鋒號：“只要我們朗邁人和衷共濟，只要朗邁人的心始終在一起，大家擼起袖子加油干，就一定能走出一條朗邁人自己的道路?！?/span>

各位朗邁的家人們，春風(fēng)吹過，送來萬物生發(fā)的訊息。讓我們卯足精神，做好準備，迎接新紀元。我希望在2017年，所有朗邁人都能夠因為自己的努力獲得更豐厚的回報。加油，朗邁人！最后，再次祝大家新年快樂，萬事如意！